某啤酒公司绩效评估及发展计划手册(DOC 61页)

目 录
一、绩效评估和发展计划指南简介.....3
二、员工发展角色.....5
三、核心能力模型.....6
12 项核心能力定义 .............6
12 项核心能力定义............. 7
四、发展因素和时间..............8
五、绩效评估简介.....9
绩效评估表使用说明 ..........10
六、发展计划简介...13
发展计划表使用说明 .......................14
填写发展计划的起始、终止时间............. 14
发展计划中的角色和技巧 ...............16
七、核心能力模型...16
核心能力模型：员工 .......................18
1、以业务为中心 ..........................20
2、以结果为导向 ..........................21
3、以客户为中心 ..........................22
4、 创造力和变化 ........................23
5、 分析和计划............. 24
6、技术/职能专业化 .....................25
7、 沟通 ............26
8、重视他人的价值 ......................27
9、 追求发展 ....28
10、职业化 ........29
11、影响力 ........30
12、团队合作 ....31
核心能力模型：主管/专业人员 ......32
1、以业务为中心 ..........................35
2、以结果为导向 ..........................36
3、以客户为中心 ..........................37
4、创造力和变化 ..........................38
5、分析和计划 ..39
6、技术/职能专业化 .....................40
7、沟通 ..............41
8、重视他人的价值 ......................42
9、追求发展 ......43
10、职业化 ........44
核心能力模型：经理 .......................47
1、以业务为中心 ..........................49
2、以结果为导向 ..........................50
3、以客户为中心 ..........................51
4、创造力和变化 ..........................52
5、分析和计划 ..53
6、技术/职能专业化 .....................54
7、沟通 ..............55
8、重视他人的价值 ......................56
9、追求发展 ......57
10、职业化 ........58
11、影响力 ........59
12、团队合作 ....60
         
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