精细化管理的意义及如何开展培训(PPT 67页)
所属分类:中层管理
文件大小:1210 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载课程目的
研讨以下问题
第一部分精细化管理的意义
(一)精细化管理源于细节
(二)精细化管理的几个阶段
(三)精细化管理对组织的意义
(四)中国企业管理需要精细化
第二部分什么是精细化管理
(一)精细化管理的理解
(二)精细化管理的ORTCC模型及说明
(三)精细化管理三大原则
(四)精细化管理常用的工具:图、表、卡
第三部分企业如何开展精细化管理
(一)精细化管理源于细节
(二)精细化管理的几个阶段
(三)精细化管理对组织的意义
(四)中国企业管理需要精细化
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告