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建设项目后评价概述与评价方法(PPT 50页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

第一节建设项目后评价概述
一 项目后评价的涵义和特点
1 、 后评价的定义
2 、项目后评价与项目前评价区别:
3 、项目后评价的作用
二、项目后评价的程序
1、明确评价目的与要求
2、建立机构,制订后评价计划
3、调查搜集资料
4、分析研究
5、编制项目后评价报告
第二节建设项目后评价的内容
一、项目后评价的内容  
1.  项目目标后评价
2.  项目前期工作后评价
3. 项目实施后评价
4、项目运营后评价
5、项目影响后评价
6、项目持续性评价
二、项目后评价指标
(一)前期工作的后评价指标
(二) 项目建设后评价的的指标
1、实际建设工期及其变化率
2 、实际建设成本变化率
3、  实际投资总额和实际投资总额变化率
4、实际单位生产能力投资
5、  实际工程合格品率和实际工程优良品率
6 、竣工项目定额工期率
三、项目运营后评价的的指标
1、实际达产年限和实际达产年限变化率
2 、项目产品价格变化率
3 、项目生产成本变化率
4 、项目利润总额变化率
5 、实际投资利润(利税)率及其变化率
6 、实际销售利润变化率
7、  实际净现值和实际净现值变化率
8、实际内部收益率和实际内部收益率变化率
9、实际投资回收期和实际投资回收期变化率
10 、 实际借款偿还期
第三节建设项目后评价方法
一、前后对比法和有无对比法
二、逻辑框架法LFA
三、成功度法
第四节  项目后评价报告
一、世界银行贷款项目后评价
(一)制定 “ 项目完成报告 ”
(二)全面总结评价
二、我国项目后评价报告的编制
(一)总论
(二)项目前期工作后评价
(三)项目建设后评价
(四)项目营运后评价
(五)项目经济后评价
(六)综合结论和建议

..............................


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