企业主管管理者的素质培训讲座(PPT 60页)

一、重塑管理理念
讨论一：什么是管理？
中国人对管理者的认识
中国管理者素质模型
二、了解合格管理者的技能构成
第一部分 管理技术结构
管理者的思维技能
管理者思考问题的基本出发点
问题解决的 PDCA
中层管理的角色定位
怎么开会才有效
有效团队的特征
讨论：如何解决马经理的烦恼
过程管制的基本方法
绩效考核
三、了解合格管理者的心态构成
第二部分 管理者的心态构成
是什么影响了你的心态
什么是共赢心态
积极心态的塑造
承担责任
什么是感恩心态
感恩从父母开始
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精细化管理讲义(PPT 159页)

某公司管理制度汇编(DOC 37页)

精细化管理的理念及其应用培训讲义(PPT 57页)

优秀班组长的素质与责任概述(PPT 65页)

制造业精细化管理实务培训课程(PPT 81页)