量测分析改善阶段关键概念(PPT 89页)
所属分类:行业分析
文件大小:22454 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载流程圖繪製 – 專案的基礎
流程圖型式
團隊聚會
定義流程範圍
宏觀流程圖
流程動線圖 (PFD)
建構詳細的繪圖
流程圖的效益
校訂與更新
衡量系統分析
Gages 的種類 ?
檢驗試驗 ?
屬性 R&R 之目的
屬性 R&R – 方法
屬性 R&R – 範例
屬性 R&R – 結論
屬性 R&R – 練習
變異的 R&R 模式
變異的 R&R – Minitab 範例
Minitab Gage R&R 研究 – 選擇
Gage R&R 產出 – 變異元件
變異的元件
Gage 量化指標總結
Gage 執行圖
產能分析
為衡量產能 ?
產能分析
長期 vs. 短期資料
計算 Z ST (Sigma 水準 )
理性的小組
轉移發生 – 理性的小組
Sigma 短期 - 標準差區域
資料與績效衡量
計算製程能力
陳述流程能力分析 - Minitab
假設檢定的介紹 –
假設你正是在 “ 讓我們達成一個協議 …”
母體的值 vs. 樣本的統計
假設檢定
推論統計的目的
假設檢定
優先順序 & 最終化列出的關鍵 X
假說
另一個假設檢定案例
法庭上的次序
假設檢定失誤
假設檢定的誤差
假設檢定
假設檢定 – 以 Statapult 為例
假設檢定的結構
何謂實驗設計 ?
實驗設計:整體觀
實驗設計可以回答那些問題?
實驗分類的方法
統計策略 vs 單因子法
單因子研究與交互作用
比較戰略
因子的實驗 – 進階
因素效率
實驗的分類方法 – 同時改變許多變數
DOE 專門用語
二個因子的實驗範例
Claude’s 汽水的滾輪試驗因素
聯合處理 : 二因素二階層實驗
重覆實驗
隨機的實驗規劃
範例 – 實驗為何要隨機化?
另一個範例 - 電影票的銷售
範例 – 電影票的銷售
實驗設計的類型
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告