某公司项目管理体系实施过程案例(PPT 41页)

背景
一.定义项目
项目概述
项目战略
二.项目计划
项目描述
工作分解结构
任务描述
责任矩阵
项目估算
网络计划
资源管理
风险和风险规避
三.项目启动
1.项目活动组织步骤
2.组建团队
3.变更管理
4.其他
5.项目文件
四.项目控制管理
（1）项目可视化控制
1.项目控制基本步骤
2.控制实施参考依据
3.进度可视化表格的类型
4.控制过程
5.主要技术工具
（2）领导
领导
五.项目收尾
1.实现项目成功收尾的关键因素
2.影响项目成功收尾的外在因素
3.影响项目收尾的内在因素
4.收尾活动

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