某上市集团战略薪酬管理案例分析(PPT 29页)
所属分类:企业管理案例
文件大小:2932 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略性薪酬管理的内涵
表:战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别:
战略性薪酬体系的设计原则
战略性薪酬管理的作用
华为简介
华为的薪酬战略观念
华为的薪酬战略指导方针
华为薪酬基本构成
华为的战略性薪酬分析
一 . 薪酬目标 :
1. 表现组织战略
2. 反应组织文化和价值观
3. 支持经营战略
4. 拥护人力资源管理战略
5.适应环境和变革的压力
6. 文化和法律的约束
二 . 内部公平性:
三 . 外部竞争性:
四 . 员工的贡献:
五 . 薪酬成本有效性 :
六 . 薪酬管理系统 :
华为战略性薪酬管理总结和建议
华为战略性薪酬管理不足:
1. 改善薪酬结构:
2. 应重视薪酬的风险管理:
3. 加强实施全面薪酬战略:
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告