某集团关于实行领导人员问责的管理规定(DOC 27页)
所属分类:领导管理技能
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第二章问责的情形
第三章问责的方式及适用
第四章问责的主要内容
第一节年度经营业绩
第二节生产组织管理
第三节质量体系运行及管理
第四节售后服务
第五节安全、环保管理
第六节设备管理
第七节“三重一大”决策程序
第八节稳定工作
第九节保密管理工作
第五章问责的程序
第六章附则
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