某通讯集团通讯与媒体部项目管理咨询报告(PPT 62页)

第一部分 :  简介
变革时代的项目管理
项目环境
第二部分 :  项目定义
项目环境
项目利益相关人（ stakeholder ）
规则的制定和明确
第三部分 :  项目计划
项目环境
风险管理
项目计划
工作明细结构图（ WBS ）
项目计划
现实的进度表
动态的精确估算
项目调控
第四部分 :  项目控制
项目环境
沟通
沟通
项目进度跟踪
第五部分 :  制定工作规则
建立项目管理组织
第六部分：与项目管理相关的一些问题
第七部分：问题讨论
与项目管理相关的一些问题
参考资料建议

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