如何建立科学有效的管理运行模式成为一流管理水平公司(PPT 87页)

前言
一、业务条款
咨询项目的时间预算
咨询费用及计费标准
资询费用的支付条款
知识产权
期望客户所能提供的条件
二、参考条款
项目背景与目的
项目关键议题和工作程序
项目联合小组的合作原则与工作方法
安盛项目人员构成
CIS企业形象识别系统工作流程
一 .  项目概况
二.  导入CIS的目的与成果
三.  CIS构成要素简要概述
四 . CIS 整体设计规划
五.  安盛CIS项目小组成员
•  项目背景与目的
• 项目关键议题和工作程序
• 项目联合小组的合作原则与工作方法
• 安盛项目人员构成
• 安盛处理问题的基本方法
• 项目经费预算
附件：安盛与新天在其它方面潜存的合作机会
1.成本控制
2.股权激励机制
3.业务流程再造
4.品牌管理
5.市场营销体系设计

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某城中村改造施工电梯安拆方案(DOC 43页)

某公司项目建设的必要性(doc 45页)

建设项目投资费用构成概述(PPT 65页)

240亩大棚鲜食葡萄基地建设项目可行性研究报告(DOC 63页)

蔬菜市场冷链升级建设项目课程(DOC 68页)

项目联合工作规程(doc 2页)