某汽车及装备制造集团发展状况经营理念与战略规划(PPT 67页)
所属分类:经营管理
文件大小:7778 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业概况
一、企业发展状况
经营业绩表现
行业地位
业务发展
业务发展历程回顾
主要产业基地布局
潍柴组织架构
发动机业务发展情况
发动机产业布局
潍坊发动机主要厂区与产品安排
潍柴集团1-5月份营业情况:
发动机业务板块1-5月份营业情况:
二、经营理念
用户满意是我们的宗旨
质量在每个人的手中
高素质的员工队伍
执行、创新与协作
以信息化和可视化支持敏捷制造
安全、环保的工作环境
互利共赢的供方关系
以六西格玛为主要工具持续改进工作流程
社会责任
现场解决问题
三、企业发展战略
企业愿景
发动机业务板块战略愿景
愿景关键词一: 全系列
愿景关键词二: 全领域
愿景关键词三: 全球第一
发动机业务板块战略目标
战略目标关键词:产品销售
发动机业务板块企业使命
四、规划战略地图 - 第二层面
1 、产品规划与技术创新水平提升
产品规划 与技术创新水平提升 - 轻型高速发动机
产品规划 与技术创新水平提升 - 中速发动机
产品规划 与技术创新水平提升 - 重型高速发动机
产品规划与 技术创新水平 提升
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告