工程项目风险与保险管理建设项目经理培训讲座(PPT 82页)
所属分类:风险管理
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点击下载一、风险与风险管理概述
(一)风险概念的演变过程
(二)风险的定义
(三)项目风险管理
1、定义
2、目标
3、组织
4、岗位职责
5、程序与内容
二、工程项目风险
(一)项目启动与策划过程中的风险
1 、项目投标(报价)风险
2 、项目融资风险
3 、项目环境风险
4 、合同风险
三、项目风险管理计划和工作程序
(一)风险管理计划
1 、风险管理计划的作用
2 、风险管理计划的内容
(二)风险管理工作程序
四、风险的识别与分析
(一)风险的识别
(二)定性风险分析
(三)定量风险分析
五 . 风险的应对
(一)风险的应对手段
(二)担保与保险
1 、担保
2、保险
3、担保与保险的区别
(三)风险应对措施的选择
1 、必须的保障
2 、有利可图的保障
3、最好取得的“保障”
六 . 风险监督和控制
(一)风险监控的对象:
(二)风险监控的内容
七、风险的利用
(一)风险利用的可能性
(二)如何利用风险
八、工程保险
(一)保险的概念
(二)投保条件
(三)工程保险的特点
(四)工程保险的种类
九、工程项目保险管理
(一)工程项目保险管理工作程序
(二)工程设计责任保险
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