某啤酒公司发展战略项目工作组首次讨论稿(PPT 77页)
所属分类:发展战略
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点击下载XX 啤酒发展战略应解决的关键问题
1 、 XX 啤酒发展的外部市场机遇和所面临的自身挑战
XX 啤酒发展的外部市场机遇之一:中国啤酒市场不断增长( 1 )
XX 啤酒发展的外部市场机遇之二:人均啤酒消费量不断增长
XX 啤酒发展的外部市场机遇之三:啤酒行业仍然具有很广的整合空间
XX 啤酒发展的外部市场机遇之四:中国啤酒市场的差异化潜力将被逐步的释放出来
XX 啤酒发展的外部市场机遇之五:中国啤酒市场的升级趋势明显
XX 啤酒所面临的自身挑战之一:盈利水平较低
XX 啤酒所面临的自身挑战之二:区域竞争优势较弱
XX 啤酒所面临的自身挑战之三:产能利用率低
XX 啤酒所面临的自身挑战之四:生产基地规模偏小
XX 啤酒所面临的自身挑战之五:部分区域面临价格压力
2 、 XX 啤酒的使命和愿景
怎样实现国际化大公司 ?
3 、 XX 啤酒的战略目标
战略目标1:中国啤酒行业市场占有率目标
战略目标2:中国啤酒行业利润占有率目标
战略目标3:总销售量目标
战略目标4:主要品牌销量目标
战略目标5: 2022-2022 年利润总额目标
战略目标6: 2022-2022 年销售净利润率目标
4 、实现战略目标的路径
5 、成功的关键因素
6.对于 XX 啤酒来说,最具吸引力的区域市场是哪些?在这些区域市
场 XX 啤酒是采用自然增长方式还是采用并购增长方式? XX 啤酒的
利润池应构筑在哪些区域?
7.各区域市场竞争格局如何? XX 啤酒拟采用的基本竞争
策略是什么? XX 啤酒在各区域市场就品牌、渠道、生产基
地等战略资源配置的基本战略准则是什么?
附: 区域市场吸引力评价模型
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