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某房地产公司人才管理及员工培训咨询解决方案(PPT 30页)

所属分类:企业理念

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资料简介:

 一、背景描述
公司说明
现象描述
对现象的调查
对现象的初步分析
二、解决思路
企业基础问题的定义
公司目标管理
共识目标
培训实施的步骤
三、方案描述
人力资源管理的对象是什么?
•  人力资源管理的三项主体:
经理训练营发展模式
培训的战略作用
关于激励和满意度的调查
调查中我们发现:以往培训模式
培训成果转化不力
使培训真正有效的一体化设计模式
使培训真正有效的一体化设计模式
一体化的学习与发展过程
一体化实施步骤
..............................


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企业绩效评价理念的发展(PPT 87页)

公司理念的要素 (DOC 11页)

采购理念培训教材(PPT 37页)

团队的智慧理念与框架(ppt 28页)

低碳城市交通理念与途径讲义(ppt 27页)

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