产业价值链成本分析(PPT 52页)
所属分类:价值管理
文件大小:1471 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载成本優勢
成本特性的分析架構
成本分析的基本工具
與競爭者的成本比較
本章學習重點
The value chain and cost analysis
Defining the value chain for cost analysis
分解價值鍊應有的結果
First cut analysis of costs
Cost behavior
規模經濟與提高產能使用率
規模指標( measure of scale)
Diagnosing cost drivers
Interaction among drivers
Identifying cost drivers
採購資訊
採購項 目的成本 驅動 因子
供 應 商的成本特性 與採購項 目成本
產 業區 段的成本特性
分析產業區段成本特性的程序
動態成本
成本優勢
判斷競爭對手的相對成本
獲得成本優勢
一.控制成本驅動因子
~(1)控制規模
(2)控制學習期
(3)產能使用率的控制
(4)控制鏈結
(5)交亙關係的控制
(6)控制整合
(7)控制時機
(8)控制企業自訂的政策
(9)控制地點
(10)控制社會制度因素
(11)採購和成本優勢
二.重新規劃價值鏈
策略性成本分析的步驟
形成相對成本地位的要素
企業如何持續成本優勢或如何降低成本劣勢
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告