连锁企业商品采购数量管理(PPT 46页)

商品采购数量会影响企业的销售和库存。
缺货的后果
评析
订购方法
一、定量订购
定量库存控制图示
定量订购的特征
[ 例 1] ：某商品平均日销售量为30件
[ 练习 ] ：
经济订购批量图示
经济订货批量 EOQ
[ 例 2] ：
[ 练习 ] ：
二、定期订购
订购批量
[ 例 3] ：
[ 练习 ] ：十月份鸡蛋预测销量1000个，
[ 解 ] ：
定量订货与定期订货的比较
三、 JIT （ Just in Time ）准时化订购
供应链管理环境下的准时采购策略
 一、准时采购的基本思想
二、准时采购对供应链管理的意义
三、准时化采购的特点
准时化采购与传统采购的区别
四、准时采购的基本原则与实施条件
五、准时采购的方法
六、准时化采购实践分析
..............................

上一篇：某企业采购项目竞争性磋商文件(DOC 41页)

下一篇：物资采购成本年度季度工作总结汇报PPT模板

物品采购技能培训课件(PPT 66页)

QP08采购管理程序(doc 7页)

采购环境知识逻辑结构介绍(PPT 44页)

采购管理职位说明书(DOC 7页)

采购计划与预算概述(PPT 62页)

某部门管家部物品报价表(xls 8页)