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决策技巧.pdf36

所属分类:决策管理

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资料简介:

目 录
引 言..................................................................................................................................2
第1章 分析决策................................................................................................................2
1.1什么是决策...............................................................................................................2
1.2确定决策风格...........................................................................................................4
1.3认识企业文化...........................................................................................................5
1.4分析决策者的责任....................................................................................................6
1.5果断决策..................................................................................................................7
第2章 做出决策................................................................................................................9
2.1弄清问题的关键.......................................................................................................9
2.2确定参与决策的人选..............................................................................................11
2.3采用分析的方法.....................................................................................................13
2.4产生新想法.............................................................................................................14
2.5发展创造性思维.....................................................................................................16
2.6评估方案的有效性.................................................................................................. 16
2.7收集信息................................................................................................................ 17
2.8预测未来................................................................................................................ 20
2.9使用模型................................................................................................................ 21
2.10 降低风险.............................................................................................................. 22
2.11 采用万全策略.......................................................................................................23
2.12 评估对员工的影响................................................................................................24
2.13 做出最终决策.......................................................................................................25
2.14 寻求同事支持.......................................................................................................26
第3章 实施决策.............................................................................................................. 27
3.1制定行动计划......................................................................................................... 28
3.2解释决策内容......................................................................................................... 28
3.3讨论决策实施的进程..............................................................................................29
3.4克服异议................................................................................................................ 31
3.5监督实施情况......................................................................................................... 32
3.6处理他人的决策.....................................................................................................33
3.7做出系列决策......................................................................................................... 34
自我决策能力评估.............................................................................................................. 35
..............................

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民主决策课件(PPT 38页)

关于跨期经济决策72法则的拓展研究论文(doc 6页)

决策量化方法的准备知识(ppt 32页)

预测与决策培训课件(PPT 104页)

管理决策模拟进度表(doc 10页)

高层决策参考(36个doc)

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