工厂采购管理及仓储物料管理(PPT 42页)
所属分类:采购管理
文件大小:1737 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.工厂实际操作中的物料管理
采购及物料管理流程
什么是物流系统 ?
需要什么部门参与 ?
生产计划与进度控制
所以建立良好的生产管理应 :
2.物料管理
损失
1. 停工待料
2. 物料闲置
3. 生产部门堆积
物料管理的范围
1.物料计划及物料控制 (PMC)
2.采购
3.仓储
物料定义及区分
一个完整的物料管理系统包括 :
物料需求程序
ABC 物料
存量管制
采购
3.采购条款及策略
公司产品与物料采购的关系
采购商业条款
物料采购策略的制定
采购管理策略
物料分类与编号
仓储管理
仓库布置
储存考虑事项
物料管制卡
物料盘点
先进先出 ( FIFO)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告