某咨询公司业务流程重组(BPR)高级管理课程培训(PPT 82页)
所属分类:并购重组
文件大小:2092 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载BPR—— 再从经典案例谈起
北美.汽车公司
业务流程重组后的 ERP 应用效果
科层制 ” 管理曾经拥有的优点
时代发展对科层制管理提出挑战
新经济时代的特点
总体解决方案
BPR 的定义
BPR :从流程层面切入
持续流程优化赢得持久竞争优势
BPR 概念的提出
BPR 的关键要素
宏观流程划分
BPR 关注的是什么?
清除非增值作业
面对挑战的应战策略
为什么 ERP 项目要实施 BPR ?
首要工作:系统地反思
为什么流程存在问题?
BPR 是一套管理变革的理论、方法、技术和工具
BPR 与 BPI
BPR/ERP 的结合 : 三种实施方案的对比
BPR 对组织机构的影响:
从科层制到扁平化
BPR 对 IT 应用的影响:
BPR 与其他管理理论的关系
BPR 如何付诸实现?
BPR 项目实施方法
BPR 项目管理
BPR 实施路线模拟
路线模拟第 1 步:项目组的成立
三类计划 二级滚动
路线模拟 : 理念培训
企业 BPR 与 ERP 实施中的三次培训
路线模拟第 3 步 : 业务流程描述
流程描述的技巧
路线模拟:目标业务流程设计
IT 技术是流程创新的重要手段
路线模拟:岗位设置与职能调整
绩效管理: BPR 的重要关注环节
协调集权与分权,控制与效率的矛盾
从BPR到流程管理
路线模拟:持续改进
价值观与管理理念直接影响流程成败
BPR与ERP结合应用的难点
风险防范:有效的变革管理
贯彻始终的知识转移
BPR 幸福曲线
目标业务流程设计
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告