某咨询集团管理咨询项目操作流程(PPT 54页)

一、管理流程之间的关系
二、战略管理流程
概念
制定目标
负责部门
涉及部门
关键控制点
三、战略管理流程－集团本部
流程步骤说明图
四、战略管理流程－指标管理型企业
五、战略管理流程－指标管理型企业
流程步骤说明图
六、战略管理流程－扶持型企业
流程步骤说明图
七、战略管理流程－培育型企业
流程步骤说明图
战略管理流程－效益监控型企业
流程步骤说明图
八、投资管理流程
九、投资决策流程－集团业务
流程步骤说明图投资
十、决策流程－控股子公司－限额以上
流程步骤说明图投资
十一、投资决策流程－控股子公司－限额以下
十二、运营管理流程
十三、运营计划管理与考核流程
十四、重大项目跟踪流程图
十五、运营计划管理与考核流程
十六、运营过程管理/监控流程
运营过程管理/监控
十七、预算管理流程
十八、预算管理流程-控股公司
十九、预算管理流程-集团各部门
二十、资金管理流程
二十一、资金管理流程－集团本部
二十二、资金管理流程－控股公司
二十三、内部审计管理流程说明
内部审计流程图
二十四、离任审计流程步骤
离任审计管理流程图
二十五、裁决管理流程
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