旧村改造代建项目施工管理制度(DOC 47页)

一、项目部管理组织机构
1、组织结构图
2、项目人员分工
3、项目部岗位职责
（1）项目部经理岗位职责
（2）土建工程师岗位职责
（3）安装工程师岗位职责
二、新农村建设（代建）管理制度
（一）工程质量体系管理
（二）工程质量控制管理
现浇砼结构分项工程质量控制及检查验收制度
一、现浇砼结构分项工程质量控制
二、检查验收制度
现浇结构外观质量缺陷
现浇结构尺寸偏差和检验方法
三、罚则
保证砼质量及防治砼裂缝的措施方案
一、商品砼供应公司保证砼质量及防治砼裂缝的措施方案
二、施工单位保证砼质量及防治砼裂缝的措施方案
三、监理公司保证砼质量及防治砼裂缝的措施方案
建设工程装饰阶段质量控制措施
一. 各参建单位要严格执行图纸
二. 施工总承包单位的责任
三.监理公司的责任
三. 工程例会制度
四. 分包单位进场报验制度
五. 材料进场报验制度
六. 质量控制措施
七. 验收程序控制
八. 工序交接制度
九. 资料的收集整理
十. 奖罚措施
住宅工程质量通病专项治理奖惩措施
质量通病防治措施
一、土建部分
2 水电、设备部分
分部分项工程验收程序
分部分项工程验收单
工程安全管理
工程进度控制管理
 材料管理验收制度
 材料进场验收程序
 工程款支付管理程序
 甲供材供货计划及结算程序
 甲方供材付款程序
 甲方供材使用明细表（样表）
 现场签证管理
 工程量确认单
 工程（设计）变更管理
 工程（设计）变更程序
 对监理公司的管理规定
 项目部内部管理制度
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目标管理的基本操作定义(ppt 47页)

行政后勤部KPI目标管理(ppt 31页)

企业质量目标及保证措施(DOC 33页)

目标管理与计划执行培训教材(PPT 34页)

作物育种学育种目标课件(PPT 47页)

天津楼盘目标消费群数据分析课件(PPT 37页)