某集团公司员工教育培训实施管理办法(DOC 24页)

一、目的
二、培训原则
三、适用范围
四、类别与组织
10.康佳学院提供的培训方式可分为以下 9 类
10.1.1康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括
10.1.2由用人部门实施的入职培训内容包括
五、计划与实施
11.集团年度培训计划由康佳学院组织制定
12.计划程序
13费用预算、分配与管理
14．培训实施与监控
15 例外管理
六、内部培训资源建设与管理
16.培训资源包括内部培训培训师、培训教材、
培训设施设备、培训信息系统、培训经费。
17.内部培训师制度
17.1内部培训师资格与培养
17.2内部培训师职责
17.3内部培训师管理
17.4外聘讲师
18.培训教材
19.培训设施设备
20.培训信息系统
22.培训经费
七、培训需求分析
22.需求分析的依据
23.需求分析的方法
24.集团员工必须参加集团指定的课程的学习
25.学习期间，学员应当遵守如下培训纪律：
25.违反纪律的，按以下方式处理，由讲师或培训组织者监督执行
八、培训方式
九、培训纪律
十、培训效果评价与培训考核
十一、培训内化
十二、费用、服务年限
十三、责任
十四、附则
附件：
1.培训工作流程
2.年度培训计划摘要
3.外聘培训培训师评价表
4.培训签到表
5.员工培训登记卡
6.培训协议书
7.外派培训申请/考评表
8.培训内化跟踪表

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