国内某电器企业从OEC到市场链经验分析培训(PPT 26页）

海尔管理发展的四个阶段
海尔的管理模式：从OEC到市场链
OEC管理法的含义
OEC管理法的构成
目标体系
日清控制体系
OEC管理法
市场链管理
市场链的含义
市场链的形成及特征
市场链理论依据和创新观念的确立
市场链流程再造
市场链负债经营
三个零目标
海尔管理对我国企业的启示
..............................

上一篇：国际储备管理知识培训中英文(ppt49页)

下一篇：企业虎年开门红年会总结PPT模板(PPT 29页

浅析气化装置程控联锁阀动作时间的检查测试(pdf 7页)

企业公关管理(ppt 35页)

某工程开业后的协助与引导(doc 25页)

特殊特性管理培训教材(ppt 8页)

中国企业风险管理白皮书(pdf 76页)

英国土壤侵蚀与治理研究(pdf 5页)