房地产项目市场定位分析报告(PPT 77页)

资料简介：

定位总体构架
宏观经济分析
房地产市场分析小结
房地产市场分析小结
项目概况
地块分析小结
定位策略的思考
本项目核心竞争力的方向
1.核心价值:产品＋人文＋服务
2.根本弱势:区域市场视觉盲点
定位原则
八大定位原则
[定位：市场高端占位策略] 定位原则
定位策略的三大突破方向
产品形式
考虑依据
产品细分
产品细分思路
产品结构建议（住宅按约95000㎡计算)
车位配比
价格定位
价格推导
价格定位
定位细分
整体规划
1、围合/半围合式的布局
2、气势磅礴的主入口
3、标志性建筑
4、主题广场/商业街
5、楼王组团
园林环境
2、核心园林（标志性园林）
3、多组团、溶解式园林
4、邻里关系
注重公共交往的邻里 关系公共空间提示
5、架空层绿化
6、立体绿化
7、景观轴
8、山地景观
山体公园：山体自然起 伏，山梁挺直疏朗，山坳 幽深蜿蜒，
增加了山的神 秘和层次感；在可赏可玩 的地方不经意地设了台地
—参与性、注重档次及品味
建筑形象
2、建筑风格
3、城市天际线
4、建筑与环境的融合
产品创新
产品创新
户型提示——入户花园
倒凸窗、弧飘窗的形式增加户型的使用面积
户型创新——子母房
定位细分
[项目发展建议]
2、分期开发
高姿态的首期启动策略
街区氛围营造
4、劣势回避
5、其他建议
阳光车位
经济指标的建议
——让建筑最终成为环境

 

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目标管理与部门目标设定讲义(PPT 39页)

目标管理办法及含义(ppt 44页)

某公司项目管理目标责任书(DOC 9页)

人大-目标管理.pdf42

冠心病防治中降低LDL-C为首要目标(PPT 54页)