某公司精益生产总装车间月份工作总结(PPT 32页)

资料简介：

一、01阶段主要活动内容
1、每天早会
2、5月15日会议
3、5月18日工作小结
4、《办公室6S管理实施方法与技巧》培训
二、01阶段作业完成状况
三、亮点改善案例分享
改善名称：D1铁架垫片喷码方式的改善
【问题点说明】:D1铁架喷码方式由原来先 贴垫片再进行喷码，效率慢。
【改善对策】更改为垫片先喷码后再进行 粘贴上铁架。
【改善效果】:1、方便员工生产操作，大幅度提高生产效率。
2、减少铁架从喷码转拉线的转序时间浪费
改善名称：生产现场化学用品容器的改善
改善名称：木板防损坏保护的改善
改善名称：放置介子一格的木板表层改善
改善名称：A3通用外框包装方式的改善
改善名称：产品打印标签纸尺寸的改善
改善名称：贴M3、M4带插座底板型号方式的改善
改善名称：物品柜里物品放置区域的规划改善
四、员工活动风采
1、主管带领全体脱产整理办公室
2、木板进行翻新和刷不同颜色进行目视化管理
3、员工自己动手制作黄油垫片
4、拉线物料区标识牌统一悬挂活动
5、治具柜翻新
6、拉线打包装柜定位
7、粘贴打叉板保护膜
五、先进人员表彰
六、后续工作重点
1、问题暴露和提案改善提案
2、上阶段改善工作维护与水平展开
3、员工作业效率竟赛（含打螺丝、印 日期、弯线、贴标小胶袋标签）
4、下月辅导后作业改善完成跟进

 

 

 

 

 

 

..............................

上一篇：中国各省份地图合集PPT模板(PPT 38页)

下一篇：世界读书日PPT模板(PPT 24页)

精美兔年工作总结汇报PPT模板(PPT 21页)

清爽海边背景模板(PPT 24页)

古典风春分介绍PPT模板(PPT 20页)

旅游宣传策划PPT模板(PPT 24页)

传承陶艺宣传培训PPT模板(PPT 25页)

个性彩色水彩涂鸦PPT模板(PPT 25页)