美家居建材商厦公司开业推广策划方案(PPT 61页)

美家居开业推广策划
A狼来了？
A-1可观的1.5系数
2003年住宅产业继续增长
A-2建材产业格局悄然变化
建材消费日趋成熟，业态结构呈现多元化
A-3外籍兵团带来全新概念
百安居带来了号称最为先进的零售模式提出了全新经营理念：
真的是狼来了？
B三国鼎立？
B-1建材零售业呈现3大主力业态
B-2摊位制市场的经营弊端
B-3摊位制商厦的经营弊端
采用的是
B-4建材超市的目前障碍
消费者目前对百安居的态度
a认知度
b江干店渗透率
消费的金额
c满意度
B-5消费类型的多样性，导致业态并立还将持续
目前环境下可能的对应业态
以合适的概念
来形成并巩固稳定的消费群体是各业态最需解决的问题
C美家居的支点在哪里？
C-2一个家居产业链的集大成者？
家居产业短链间的合纵联横不新鲜
百安居不断策动与家装公司间的互动
但如此宏大的产业链汇聚
先有蛋还是先有鸡？
C-3消费者的梦想
C-4更宏观的看待产业链联盟
从理论上看
从现况上看
D美家居的开业宣传建议
D-1传播策略的核心格子工具
核心承诺（广告语）
D-2说什么？
D-3怎么说？
D-4现场活动准备
D-5活动相关备忘
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