某项目整体推广策略沟通案(ppt 63页)

项目资料简述
PART-01策略分析篇
PART-01
面对这种形态复杂的项目，通常我们有两种推广策略：
一是平行式，即将项目进行一整体打包进行命名，并将各不同形态的产品进行分散命名，在推广中在统一主题下配合产品形态特征进行推广；
二是递进式，即将项目中最核心的产品形态拿出来进行第一步推广，建立在宁波市场的影响，建立企业的品牌，使其推动其它产品的推广。
对于本案来讲，到底该选择何种策略进推？
我们选择递进式推广，即以别墅的气质作为整个项目气质，进行对项目的命名及推广。
主题诉求篇
PART-02
我们认为
本案之于开发商品牌：
本案作为兴普公司的第一个项目，在企业品牌发展上具有不同寻常的作用。而兴普公司作为一家资金雄厚且与政府关系密切的实力企业，在开发本项目的理念上不仅仅是打造一个项目，更应该是推进一种城市居住文化，要承担城市运营商的深责大任。
这个责任使本项目的超前设计成为推动宁波城市居住文化的筹码。
推广执行篇
PART-03
项目现场包装的创作方案
户外导示系统、户外广告牌示意
第二阶段
2006年5月中----9月底 [大规模攻击及传播投放]
本阶段的推广攻势以四大活动构成，并配合平面媒体和电视媒体的综合投放。活动一：5月份参加宁波房交会；
活动二：6、7月份组织兴普财富论坛；
活动三：8月份支持赞助甬港经济合作论坛；活动四：9月份产品推介会。
此阶段由于有样板示范区开放及开盘两大时间节点，创作工作比较繁多，媒体投放比重也随之增加：
1、四大活动的现场包装及物料配合设计；
2、关于项目前期形象的系列报纸广告；
3、〈兴普会〉每月刊物；
4、户外广告牌、高速路牌等更新；
5、开盘前物料及开盘准备工作等；
6、项目地展场包装方案；
7、多期客户通讯的创作；
8、电视广告、网络媒体的投放；
户外广告牌、高速路牌等阶段更新
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