营销诊断案例研讨(PPT 44页)
所属分类:管理知识
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点击下载一、案例简述
二、思考题说明(续)
三、案例总结讨论
【“专家”和普通人的差别】
思考题的设置逻辑
1、市场营销机会分析
机会分析MissionCompleted
如何分析市场机会?
【问题定义的逻辑框架】
1)营销环境分析
1)营销环境分析(续)
提示:营销环境分析与战略管理中环境分析不同
3)市场需求测量与预测(略)
2、营销管理问题诊断
2、营销管理问题诊断(续)
3、目标市场营销战略设计
3、目标市场营销战略设计(续)
【按利益进行细分】(应以调研数据为支撑)
2)目标市场选择
③高级吃货子市场:规模大,品质要求高,价格敏感度低,潜力大,竞争激烈;符合企业规模化理想;市场分散,接触困难,需较大资源投入,企业现有能力不足需提升
3)市场定位
4、营销组合策略设计(续)
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