创业管理之商业计划书编写指南(PPT 68页)
所属分类:商业计划书
文件大小:159 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一商业计划书及构成要素
创业计划——创业者吸引资金的
“敲门砖”和“通行证”。
商业计划书的要素
商业计划书的组成
摘要
主体
附录
二如何产生一份好的商业计划书
4.直入主题,开门见山:
6.评估你自己的商业计划
7.展示管理团队:“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,
三商业计划书摘要
3.2摘要应该表达的内容
3.3撰写摘要注意的事项
四.商业计划书内容的编写
要求
4.2研究与开发
4.3产品或者服务
要考虑的问题
4.4管理团队
相关内容
4.5市场与竞争
市场细分标准或尺度
2.如何进行行业和市场分析
行业分析
关于目标市场
关于产品展示
关于投放市场
a.说明你的市场营销策略
b.描述你的竞争对手
c.关于竞争
d.竞争能力调查
4.6生产经营计划
1.介绍的重点
2.生产特征
3.设备
4.厂房和生产设施
5.基础设施
6.关于生产方面要阐述的问题
4.7财务分析与融资需求
1.如何展示你的财务分析报告
投资计划
2.进行正确的财务估测(附录)
3.阐述融资需求和相关问题
4.8风险分析
风险描述
4.9风险投资的退出
五.商业计划书编写格式
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告