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创业管理之商业计划书编写指南(PPT 68页)

所属分类:商业计划书

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资料简介:

一商业计划书及构成要素
创业计划——创业者吸引资金的
“敲门砖”和“通行证”。
商业计划书的要素
商业计划书的组成
摘要
主体
附录
二如何产生一份好的商业计划书
4.直入主题,开门见山:
6.评估你自己的商业计划
7.展示管理团队:“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,
三商业计划书摘要
3.2摘要应该表达的内容
3.3撰写摘要注意的事项
四.商业计划书内容的编写
要求
4.2研究与开发
4.3产品或者服务
要考虑的问题
4.4管理团队
相关内容
4.5市场与竞争
市场细分标准或尺度
2.如何进行行业和市场分析
行业分析
关于目标市场
关于产品展示
关于投放市场
a.说明你的市场营销策略
b.描述你的竞争对手
c.关于竞争
d.竞争能力调查
4.6生产经营计划
1.介绍的重点
2.生产特征
3.设备
4.厂房和生产设施
5.基础设施
6.关于生产方面要阐述的问题
4.7财务分析与融资需求
1.如何展示你的财务分析报告
投资计划
2.进行正确的财务估测(附录)
3.阐述融资需求和相关问题
4.8风险分析
风险描述
4.9风险投资的退出
五.商业计划书编写格式
..............................


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