公司五金管理实践培训教材(ppt 58页)

公司五金管理实践
主要内容
一个理念
行业专业职业
卖什么吆喝什么
公司五金未来产品及业务方向
公司五金未来技术及制造能力储备
一个成功的EMS企业只需要做好两件事情：新产品开发+产销平衡
何谓工管系统
工管系统策略
工管系统策略指导原则
二、两件事情之一
工管系统之产品开发主要流程
产品的生命历程
产品开发任务完成标志——BOM发行
产销平衡的运作基础——MRP发展历程
二、两件事情之二
生管系统管什么
库存管制作业系统
五金交货排期与库存预警示意图
五金生管（计划）的作用
PSI管理亮点——规范钣金原材料规格
公司五金的能力需求
形成公司五金核心竞争力
三、三种能力
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