全过程造价咨询工作方案(DOC 43页)

第一节造价咨询指导思想和服务目标
第七节合同管理的任务及方法
第三节全过程造价咨询服务组织结构
第九节对本工程的合理化建议
第二节造价咨询服务工作程序
第五节全过程造价咨询预算审核实施方案
第八节组织协调的工作任务及方法
第六节全过程造价咨询结算审核实施方案
第十节服务承诺
第四节全过程造价咨询方法及质量保证措施
（1）在审核工程结算时，首先要做的是熟悉施工合同：了解工程结算审核的依据、结算方式、是否有甲方供材、是否有优惠让利等所有与结算相关的条款，做到心中有数；其次认真仔细阅读施工图纸，全面熟悉图纸。认真仔细阅读施工图纸(包括会审纪要以及图纸变更等联系单)是准确计算工程量的基础。对图纸不熟悉、不了解，就会造成差错。特别是对于工业项目中钢结构及设备基础部分，更应注意仔细阅读。
（1）材料价格的确定：一是要正确理解甲控材料、甲供材料的范围， 对于甲控材料需要甲方定价、批价，施工单位往往把不在上述范围内、由施工单位竟价的材料低价中标后再在施工阶段申请批价、找补差价；二是对于检验试验费、材保费，根据规定该两项费用应保含在材料价格中，对于甲控材料价格、暂定价材料必须要明确材料价格中是否包含检验试验费、材保费， 以减少今后扯皮现象的发生；三是对于批价材料的价格必须注明该报价的适用时间、部位，遇到材料价格上涨的时候往往频繁主动找甲方批价，反之则
（1）单项工程结算编制是否真实、准确；
（1）单项工程预算编制是否真实、准确；
（1）审核工程咨询计划是否经过核准，以及执行情况；
（1）第一阶段的复核
（1）部门负责人对工程咨询工作底稿进行一级复核
（2）对于本工程主材建议采用招标方式确定材料价格，并提前约定结算时与招标文件约定的价格找补价差，价差部分只计取税金。
（2）工程量的计算应到现场查看。在熟悉图纸的基础上，一定要到现 场查看，避免由于图纸反映不清而造成重复计算的情况。
（2）审核工程咨询范围是否准确；
（2）第二阶段的复核（年度考核）
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