设计组织结构职权与控制培训教材(PPT 20页)
所属分类:组织设计
文件大小:367 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载设计组织结构:职权与控制
5.1职权:组织如何与为何会产生垂直分化
规模与层级数的上限
5.1.3高耸式层级的问题
5.1.4帕金森定律(Parkinson'slaw)的问题
理想的层级数目:最小化指挥链
5.1.6控制幅度
5.2控制:影响层级构型的因素/1
5.2控制:影响层级构型的因素/2
5.2控制:影响层级构型的因素/3
5.3科层的设计原则/1
5.3科层的设计原则/2
5.3.1科层的优缺点/1
5.3.1科层的优缺点/2
目标管理/1
目标管理/2
5.4非正式组织的影响
..............................
上一篇:商业组织架构(PPT 29页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告