某公司各部门工作细则及流程(doc 20页)

一：成品包装细则：
中的要求执行，出库前要对管坯按照标准箱摆放，并填写《工艺流程卡》。原材料仓库严格按照规定的流程对原材料厂出库、废品入库的重量、数量核实，以确保仓库数据的准确性。
二：外协加工作业细则：
二：成品库不合格品及废品处理细则：
公司外协加工工序主要是酸洗、清洗、烂锡、电镀、抛光等。对外协加工产品出库前要求统一标准箱摆放，箱中数量一定严格规定的数量摆放，不符合要求严禁外出。
公司统计主要负责整个生产车间生产过程中产品数字的统计及监督，产品生产进度跟踪，外协产品外加工的操作及数据的控制，主要工作细则如下：
包装车间及成品仓库工作细则
包装车间对包装产生的不合格品及废品要严格按照规定的程序控制，主要针对返工品、废品的处理过程要严格把关，在处理过程中必须和生产部、技术部、品管部协调解决。1：对包装产生的返工品及废品必须分类摆放，有明确的标识，便于判断。
原材料/管坯出库及废品入库作业流程图
原材料出库主要产品管坯的形式出库，下料车间要严格按照生产部下达的《下料通知单》
原材料及采购产品进货流程图
各部门工作细则及流程
四：原材料/管坯出库及废品入库作业细则：
外协加工作业流程图
实汇报生产部，并同生产部共同解决存在的问题。19：积极配合公司统计每月月底的盘点工作。
对不合格现象调
得到明确的结论：返工、返
招集车间主任确
材料仓库工作细则
检查各车间全
检查车间是否存在有影响产品质
生产部工作细则
生产部部长及常务副部长的工作流程图
的行为，产品是否有明显的标识，合格品、不合格品、废品是否按区域摆放。对车间卫生不合格的车间要及时教育相关负责人，并纳入车间主任考核当中。
管坯出库过程 管坯按照标准摆放
统计工作流程图
统计的工作细则
要求工艺流
车间主任工作流程图
车间主任工作细则
车间问题解决方案的实施(如果是属于车间自身
辅助材料进货及领用流程图
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