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管理服务之电脑作业流程(doc 22页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

(1)作业者在网点领取作业单据。
(1)公共课:企业文化、安全教育、国家有关标准相关法规制度学习、沟通技能
(1)熟悉了解公司管理制度、服务规范要求。
(1)硬件问题收费=硬件成本+30%硬件成本+上门费。
(1)自培训:针对公司经营品牌和各品牌新产品不定期在网点进行安装要求,维修技术培训,实物解剖分析、结构原理培训。同时在每日晨会上,总结昨天的作业情况,对于在作业过程中存在的问题、疑问,可以在晨会中讨论。
(1)购机十五天后出现的软件问题收费。
(1)、收费项目a、施工费b、节点费
(2)专业技能课:电子线路、计算机组成原理、计算机网络、数据结构、计算机技术、管理信息系统、局域网组建与维护以及在实际操作中遇见的各种情况。
(2)定期培训:每年二月份、十一月份定期对电脑服务人员进行为期五天的系统培训,由当地售后负责人及电脑主管组织安排。
(2)提高服务技能、技术技能,了解公司经营服务品牌。
(2)根据作业单上的机型、数量、时间与用户约定具体上门时间,了解用户电脑故障情况。
(2)根据作业机型、数量与用户约定上门时间上门服务。
(2)软件问题经简单处理可以解决的,收费50元及上门费。
(2)软件问题经简单处理可以解决的,收费50元或收卡。
(3)作业规范和流程课:安装作业流程和规范、维修作业流程和规范、安维人员奖罚条例、安维操作演练。
(3)根据作业机器型号、数量借领维修配件,保证配件充足齐全,并要求妥善保管。
(3)根据作业机型、数量、服务时间带齐工具,借领安装材料,保证材料充足齐全,并要求妥善保管。
(3)软件问题需重装系统处理的,收费100元及上门费。
(3)软件问题需重装系统处理的,收费100元或收卡。
(3)进一步掌握了解各品牌产品知识、结构原理、工作原理。
(3)邀请厂家培训:根据各厂家要求或不定期邀请各品牌厂家对其产品性能进行培训
(4)不断熟悉了解各品牌新产品、新技术、提高服务质量。
(4)合理安排作业路线,确保准时上门完成作业。
(4)合理安排作业路线,确保准时上门完成修理。
(4)在保机,一年内出现的任何硬件故障,不收任何费用。
(4)派员进厂培训:挑选优秀员工送厂家服务中心接受系统的培训
(5)作业完毕立即回网点上缴收费,并请网点主管在作业单上注明收费金额、发票号码及签名。
(5)作业完毕立即回网点上缴收费,清缴配件,并请网点主管在作业单上注明收费金额、发票号码及签名。
(5)总结工作经验,完善服务体系和管理体系。
(5)每次软件服务后,七日内同样故障上门处理免费。
(6)保卡、单据交给网点主管。
(6)单据交网点主管。
(6)提高安全操作规范,铸造优秀服务品牌
附件一:电脑收费标准
附件一:电脑收费标准20
附件三:电脑工具配备标准
附件三:电脑工具配备标准21
附件二:收费标准
附件二:收费标准20
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