房地产全程运营及风险管理培训教材(PPT 44页)
所属分类:风险管理
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我们面临复杂系统的环境
企业关注的问题
定位
房地产运作的境界
运营战略与管理
风险定义
战略风险
风险来源
风险评估及应对方法
方向比方法重要 方法与态度一样重要
效果比效率重要
激励与绩效
做大的前提
项目投资决策与风险管理
项目动态评估及决策调整
决策与时空
项目规划设计与风险管理
产品的“时空”定位
持续赢利能力
项目开发建设成本的运营管理
成本目标管理
成本控制
成本管理的目标
成本管理的模式与方法
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