企业管理咨询的程序与方法(ppt 49页)

企业管理咨询的程序与方法
1咨询委托方选择管理咨询机构的程序
管理咨询机构的业务流程
咨询公司的服务流程
动力咨询公司：客户与动力的合作流程
项目建议书
咨询合同
正式咨询
咨询报告1
咨询报告2
咨询报告的要求
制定咨询报告的工作流程
2管理咨询中常用的分析工具
BCG矩阵
潜在进入者
企业价值链分析
Porter模型
金字塔模型
SWOT四种战略
SWOT关键因素分析
3管理咨询中主要的研究方法
零点的核心优势
问卷调查
网络调查
可行性研究方法
预测方法简表
直观预测法——特尔斐法
直观预测法——头脑风暴法
企业策划咨询
企业策划咨询的产生与发展
企业策划咨询的基本内容
企业策划咨询的技巧：势、时、术的运用
咨询策划业的产生与发展
企业策划咨询的基本内容与技巧
湖北劲酒厂咨询案例
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心理咨询中的倾听技术培训课程(PDF 32页）

IT咨询事业部推广方案.ppt28

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