企业文化串讲(doc 51页)

第一章企业形象概述
第一章企业形象概述第一节企业形象内涵一、企业形象的概念1>要理解什么是企业形象,首先要知道什么是形象.
第一节cis的内涵
第一节企业理念开发
第一阶段--印象新颖和标准化。70年代初，重心放在视觉设计。（外在）第二阶段—企业观念和经营方针的刷新。（外在）70年代末
第一，由此建立的企业形象是其自身独有的，是可以识别的；
第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。
第三章cis历史沿革与现状cis最早产生于美国，随后传播到欧美日各国。经过日本的发展和完善，cis变得更为系统和完整。我国于80年代导入cis。第一节cis的兴起与传播
第三节与时俱进，领先一步1、中国企业管理变革发展之路
第三节cis与传播学、心理学、美学1、cis与传播学
第三阶段—意识变革、体制改善。（80年代初）
第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。
第二章企业项目化管理思想，引导现代企业管理发展第一节经营决定生死，管理决定成败
第二节cis的现状与前景1、国外现状（单多选）1）企业面临的竞争更为激烈。2）消费者消费行为的改变。a、由量的增长转变为质的重视。b、不仅注重产品，注重服务。
第二节cis的功能1、cis的内部功能。1）凝聚功能。
第二节vis基本要素的应用企业基本要素设计出后，需对其进行应用。
第二节企业理念定位一、定位模式1、目标导向型。企业将其理念规定或描述为企业在经营过程中所要达到的目标和精神境界。它可分为具体目标型和抽象目标型。2、团结凝聚型。企业将团结奋斗作素质；学历水平；工作经验；业务为企业理念的内涵，以特定的语言能力表达团结凝聚的经营作风。2、选聘原则：1）因事设职，3、开拓创新型。企业以拼搏、开拓、因职设人；2）从严挑选；
第二，企业形象中的各种要素形象是协调统一的，是完整的有机整体。18.试联系实际阐述为什么要树立良好的企业形象？
..............................

上一篇：现代企业文化的基本内容(doc 22页)

下一篇：企业并购中的人力资源及企业文化整合(doc

企业文化传播方案定位和建设目标(ppt 48页)

企业文化的传播培训课件(PPT 41页)

企业安全文化建设与评价概述(PPT 71页)

企业文化与质量管理(ppt 33页)

长虹集团的企业文化(doc 8页)

北大纵横-云南大朝山-企业文化设计与实施报告(ppt 95页)