企业案例开发和写作培训教材(ppt 97页)

企业案例开发和写作
意义如下：
探讨
管理的基础知识
管理的目标、对象、本质
道德
不以规矩，不能成方圆。
一则案例的启示
管理案例编写计划
案例的类型
与调研单位初步接触
原始调查提纲的拟定
案例资料收集中应遵循的原则
案例资料收集的方法
最被欣赏的案例类型
案例的要素和结构
案例有哪些特征
案例的结构
下面介绍两种惯用的案例编写的格式：
HR
案例的编写——结构
管理案例的典型格式
1.标题
2.篇首注释
版权情况(有时还有出版、印刷情况)：如“版权：由某学院所有。”可能还注有如“由哈佛商学院案例服务社经销”并附地址。有些还有详细的版权说明，如“保留一切权利。未经版权所有者同意，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段，擅自复制或翻译”等。
3.开头语或开场白
4.正文
5.注脚
6.图表
7.结尾
结尾通常以一、二段的文字完成。有时，为了推动读者站在案例所涉及的决策者的角度，去面对管理问题的挑战，需要制造一点解决问题的紧迫感。在这一、二段文字之中，可以加进一些想象的情景。
8.附录
总结
案例一：如何进行管理？
引导案例
案例分析
营销管理案例的撰写
2、构思与写作框架
（1）营销管理案例的结构安排
案例结构安排原则
（2）营销管理案例的编写手法
3、案例写作的程序
案例的描述和分析
案例的提炼和升华
4、案例的掩饰
案例检查
案例使用说明书介绍
案例使用说明书的功能
案例使用说明的格式
优秀案例的判断标准
案例学习的过程
案例的个人分析与准备
案例分析的一般过程
案例分析的类型
案例分析的陈述与表达
案例学习小组集体活动的管理
管理案例的讨论
讨论的角色选择
管理案例书面分析报告的撰写
案例分析报告的写作要点
一、什么是案例？
案例
什么是企业文化案例故事？
案例故事的基本要素
一个好案例故事的“标准”
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