商业管理系列之谋划变革(doc 35页)

引言.......2
第1章.......理解变革.......2
1.1.......为什么变革.......2
1.2.......变革的成因.......3
1.3.......变革的来源.......4
1.4.......变革的类型.......5
第2章.......谋划变革.......7
2.1.......确定目标.......7
2.2.......识别变革的需要.......8
2.3.......选择重要的先变革.......9
2.4.......评估复杂性.......10
2.5.......设法使别人参与进来.......12
2.6.......选定时间表.......14
2.7.......制订行动计划.......15
2.8.......预期效果.......17
2.9.......预期变革的阻力.......19
2.10.......检验计划.......21
第3章.......实施变革.......22
3.1.......沟通变革.......22
3.2.......分派职责.......24
3.3.......形成承诺.......25
3.4.......变革文化.......26
3.5.......限制阻力.......27
第4章.......巩固变革.......29
4.1.......监控进展.......29
4.2.......审核假定条件.......30
4.3.......保持冲劲.......32
4.4.......打好基础.......33
评估变革管理能力.......34
..............................

上一篇：创新与变革管理培训教材(PPT 34页)

下一篇：组织变革的阶段和特征(ppt 26页)

子公司改革方案之三(pdf 69页)

职业经理人的12大技能培训(ppt 176页)

管理型态的变革对主管产生的影响(ppt 48页)

不确定时代的变革讲义(ppt 54页)

国家的产生和社会变革课件(PPT 47页)

麦肯锡的7——S模型(doc 7页)