中层核心管理技能提升实战训练教材(ppt 42页)
所属分类:中层管理
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企业管理战略地图
企业管理6要素
管理之道
管理者的角色:管理者与领导者
杰出中层五大信念
中层管理者角色
中层管理者类型
与上司交往中必须留意的事项
让领导放心
“理上”的简单技巧
为什么策略没有成为事实?
布置任务五要素
中层首要任务—构建高效完成任务的保障体系
知识经验技能
愿做事的5种境界
摆脱六个思想障碍
培养部属(1)
培育部属(2)
有效中层的时间运用
柳传志“发动机”文化
教导过程的第一步:布置舞台
教导过程的第二步:确定问题及差距
教导过程的第三步:发展改进方案
教导过程的第五步:持续监督与反馈
完成任务:落实做事
预防性管理:走动管理与检查
如何落实做事?
工具:行动计划表
作业
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