领导干部的决策力与执行力培训教材(ppt 79页)

领导干部的决策力与执行力
一.科学决策的路径与方
决策，就是决策者为了解决某一问题，根据主客观条件，对未来的行动方案进行设计、选择，并做出决定的过程。
生死之地，
存亡之道。
决策失误，是最
大的失误。
多谋善断
客观存在的问题很多，但并非所有的问题都要决策。面对复杂纷繁的问题，决策者应该善于发现必须需要决策的问题。
（五）集思广益，拟订方案
二.有效执行的路径与要求
（三）立即行动，结果首位
（四）一丝不苟，关注细节
三．提升决策力与执行力的思路探
位不在高，德厚则名；权
3诚实守信
（二）善于读书学习
（三）打开思维空间
一个人的成功，不在于经验和
知识，而决定于他的思维方式。
3.自我型思维定势
4.经验型思维定势

..............................

上一篇：机关事务管理中决策力和执行力的实现培训

下一篇：如何提升中层经理执行力(ppt 54页)

关于执行力的演讲稿(doc 10页)

管理层执行力训练课件(PPT 86页)

如何塑造高级经理人执行力(ppt 61页)

企业执行力与团队建设(ppt 80页)

执行力与六西格玛的应用策略(ppt 110页)

怎样打造高效的执行力(ppt 77页)