探知他的心理底线之薪酬谈判(doc 45页)

第一章引子
第一章引子第二章求职第二章入职
第三种人—缺乏适应力的恐龙
第三章入职
第三章转行准备第四章正试入行第五章招聘
第九章生活有管理第十章二次就业
第二种人—无法与人合作的荒野之狼
第二章求职
第二章求职（9）
第五种人—不愿沟通的贝类
第八种人—只会妒忌的孤猿妒忌是一种最无能的竞争第九种人—没有知识的小孩
第八章培训
第六章劳资处理（合法的不一定合理）第七章绩效
第十一种人—过于慎重消极的岩石第十二种人—摇摆不定的墙头草第十三种—自我设限的家畜
第十一章空降兵注意事项
第十二章人力资源经理的工作计划第十三章人力资源经理汇报
第十种人—不重视健康的幽灵
第四种人—浪费金钱如流水
（1）股权激励还是股权福利？
（2）股权利的利弊和风险是什么？
（3）如何把握股权激励的数量和分配方式？
（4）如何把握估值和定价的方法？
（5）如何制定合理的业绩标准？
（6）如何构建规范的经理人市场？
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