某公司年度工作计划制定(DOC 17页)
所属分类:年度计划
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第一章经营目标篇.......1
一、XX年总体经营目标.......1
1、规模目标.......1
2、户数目标.......1
二、各项业务经营目标和思路.......2
(一)资产业务经营目标.......2
资产业务工作思路:.......3
提高资产收入措施:.......3
(二)负债业务经营目标.......3
负债业务经营目标.......4
负债业务工作思路.......4
(三)中间业务经营目标.......5
中间业务经营目标.......5
中间业务工作思路.......6
三、资产质量经营目标.......7
资产质量XX年控制目标:.......7
第二章行动计划篇.......8
四、小企业条线行动计划.......8
(一)XX年重点工作方向.......8
1、画地图.......8
2、搭平台.......9
3、扩客群.......9
4、推产品.......10
5、增效益.......10
6、进园区.......11
(二)每阶段工作主题.......11
(三)每月活动计划.......12
第三章营销策略篇.......14
五、市场营销策略.......14
(一)市场拓展维护策略.......14
1、寻找目标市场.......14
2、市场拓展目标和途径.......15
3、市场开发和维护技巧.......16
(二)非授信户营销管理.......18
1、营销思路.......19
2、XX年工作计划.......19
六、资产业务营销策略.......20
七、负债业务营销策略.......20
(一)结算存款营销策略.......21
1、营销思路.......21
2、实施计划.......23
(二)纯存款营销策略.......23
1、营销思路.......23
2、实施计划.......25
(三)保证金存款营销策略.......25
1、营销思路.......25
(四)储蓄存款营销策略.......26
1、营销思路.......26
2、实施计划.......27
八、中间业务营销策略.......27
(一)票据业务营销策略.......28
1、营销思路.......28
2、实施计划.......30
(二)国结业务营销策略.......30
1、营销思路.......30
2、营销重点.......30
3、实施计划.......31
(三)现金管理营销策略.......31
1、营销思路.......31
2、实施计划.......33
第四章条线管理篇.......34
九、目标管理.......34
(一)机构及人员目标设定.......34
(二)目标管理存在问题.......34
(三)目标管理措施.......35
十、过程管理.......35
(一)营销管理双轮驱动.......35
(二)零售化管理模式.......36
(三)客户拓展及维护.......36
十一、考核管理.......39
十二、团队管理.......39
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