企业经营管理之如何砍掉成本(PPT 36页)

一、当今企业家最大的障碍
二、企业管理公式
2、每降低10%成本，利润就会翻一翻
损益（利润）流程
企业的3大成本（魔鬼）
三、企业家12把财务砍刀
1、砍价专家（杀手）
2、砍人手
3、砍机构
4、砍固定资产
5、砍采购成本
6、砍预算
7、砍库存
8、砍劣质客户
9、砍日常开支
10、砍会议、砍聚会
每个人的时间都是有价值的
11、砍面子
砍面子——实效原则
12、封刀
四、给企业家的四点忠告
忠告一、企业家要懂财务
忠告二、每天紧盯
忠告三、财务先行
忠告四、奖励高手
五、养成富人的思维模式
花钱时先问4个结果
企业家的12把财务砍刀
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医院的成本核算与控制的实施(ppt 78页)

作业成本法原理与应用模型决策(doc 14页)

行政成本的制度分析.doc8

企业成本管理的概念和作用(ppt 81页)

探索策略性成本管理(doc 10页)