并购重组后的整合处理技巧培训教材(PPT 93页)

一、购并整合的概念和实证分析
（二）购并整合的经验总结和实证分析
1、资产所有权问题。
二、不同并购模式应该采用不同的购并整合策略
（二）管理型并购模式及其对整合策略的影响
（三）资本型并购模式及其对并购整合策略的影响
（五）“大鱼吃小鱼”并购模式及对整合策略的影响
（六）纵向并购型模式及其对整合策略的影响
（七）混合并购型模式及其对整合策略的影响
三、并购后整合的内容
（二）并购后的业务活动整合
（三）并购后的管理活动整合
（四）并购后的组织机构整合
（五）并购后的人事整合
（六）并购后的文化整合
四、并购的产业整合
（二）产业整合的经济理论基础
（三）产业整合并购模式
1.行业横向整合
2.产业纵向整合
3.特殊目的的整合
（三）进行产业整合并购的关键因素
..............................

上一篇：多个并购重组经典案例分析(DOC 22页)

下一篇：公司并购重组的基本模式培训教材(PPT 67页

业务流程重组案例解读(PPT 42页)

企业合并的定义和范围(doc 63页)

企业并购培训教材(PPT 98页)

某电力机械制造公司重组上市讨论材料(PPT 64页)

企业在外资并购中的定价探讨(pdf 62页)

外商投资企业吸收合并法律法规汇编(doc 68页)