生产物流概述(ppt 62页)

资料简介：

一、 生产物流概述
二、 生产物流类型与特征
三、 生产物流计划与控制原理
四、 物料需求计划
五、 准时制生产与看板系统
六、 现代制造系统与生产物流

 

一、 生产物流概述
生产物流：原材料、燃料、购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位（仓库）流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。
起于原材料等的购入，止于成品库
1. 影响生产物流的主要因素
 1．生产的类型。影响着生产物流的构成以及相互间的比例关系。
 2．生产规模。
生产规模是指单位时间内的产品产量，通常以年产量来表示。
生产规模越大，生产过程的构成越齐全，物流量愈大。
 3．企业的专业化与协作水平。高，则企业内部生产过程就趋于简化

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