物流和看板培训(ppt 61页)

        为实现准时化的生产方法，必须树立按照售出情况进行生产的概念。
    由于生产的速度比售出的速度快，所以导致生产过剩，生产过程中出现了停止的现象。
    因此，必须严格按照计算出的制造节拍进行生产。
切莫按设备和人的能力进行生产
        只有按照售出情况进行生产，才能使低成本生产变成可能。
    将制造出的产品放在生产线后边，使用看板交流信息，产品售出，看板返回，什么型号看板，告诉我们下一步生产什么型号产品。
    现在，一般的工厂使用生产计划来知道工厂内生产，而由于计划会改变，所以泛滥的信息会导致过度制造。

..............................

上一篇：物流整体信息系统规划(ppt 33页)

下一篇：物流基础和战略问题(ppt 100页)

电子商务下的物流模式(ppt 27页)

物流系统优化中的定位-运输路线安排问题(doc 10页)

物流与物流信息系统(ppt 29页)

沃尔玛的物流运作给我国零售业的启示讲义(doc 75页)

物流配送中心运作管理概述(PPT 78页)

物流信息系统课件(PPT 117页)