创新职能管理培训教材(PPT 67页)
所属分类:创新管理
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创新职能管理
本章教学目的与要求
第一节管理创新的含义
不懂现代管理决策失误,
导致现金流量枯竭组织扩张后,控制失灵
二、管理创新的效用
三、创新与维持的关系
四、创新的类型
五、创新的必要性
企业的生命周期也可划分为五个阶段:
企业组织成长的五个阶段:
第二节创新职能的基本内容
以人为本以德为先人为为人快速应变
系统思维方式的基本观点:
未来企业组织的一般形式:
管理的目标:核心能力
九十年代的阿尔卡特阿尔斯通公司
关注核心能力下的今天的阿尔卡特
管理创新的基本内容
一、经营理念的创新:(1)高速度公司
一、经营理念的创新:(2)创新竟争
一、经营理念的创新:(3)产业致胜
产业创设的分析框架:
二、组织体系和流程创新(1)扁平化组织
二、组织体系和流程创新(2)网络组织
网络组织图
网络组织的特征:
二、组织体系和流程创新(3)虚拟企业
三、技术创新
四、经营策略创新(1)合作竟争
互动式电视联盟:
四、经营策略创新(2)顾客忠诚
四、经营策略创新(3)新产品价格策略
五、环境创新:环境变化的3C模式:
六、制度的创新
第三节创新的过程和组织
二、创新活动的组织
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