时间管理培训讲义(PPT 74页)

所属分类：时间管理

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资料简介：

墨西哥城推销中心技术总监维克托·米尔克
美电脑业著名企业家库拉特
一、时间的本质1、时间是最稀缺的资源
2、时间是慷慨而公平的资源
3、时间价值启示
分析一：计算时间价值
价值启示
5、时间浪费分析
工作日写实
时间浪费分析表（2）
时间浪费分析表（3）
时间浪费分析
6、时间的管理切入点
重要结论（一）
时间的唯一管理杠杆
重要结论（二）
时间如何与目标挂钩？
二、认识时间障碍
时间杀手的分类
您的问题是什么？
三、有效的时间管理步骤
为什么需要目标？
长期目标:
短期目标
分解目标
计划目标
如果没有目标
区分优先工作
发展任务与维持任务
你是怎样安排任务及编排时间计划？
TODOLIST-执行事项清单
四、怎样可以增加你的生产力?
1.你的办公桌
改善工作环境
2.归档
归档系统
3.如何处理电话/电邮
4.处理会议
5.授权
授权应有的心态?
授权的形态
委派授权技巧
如何介定哪些工作委派?
6.要懂得说不
7.处理拖延心态
改善拖延方法
我们可以怎样赢得每一分秒?
8、主动拖延
总结
在新的天地里,你会...
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