总经理应具备的能力(PPT 88页)
所属分类:职业经理人
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1、在公司内部形成有效的激励机制。
总经理一定要在公司内部建立起奖勤罚懒的激励机制,
用各种物质及精神的手段,对做出业绩者给予表彰和鼓励,
对毫无建树,甚至造成较大失误的人给予批评和处罚,
这样,就能在自己的公司中形企业管理人争先进的良好局面。
与其相反的是,我常常看到一些公司不惜重金请聘人才,
但都不能合理的使用,把他们安排到不恰当的的位置上,
影响了他们工作的积极性,还有一些公司的总经理,
虽对人才十分重视,并给予他们恰当的位置和权限,
但对他们很不放心,时时刻刻过问一番,干预一下,
自以为是对他们的关心和爱护,
却反而束缚了他们的手脚,使他们无法大显身手。
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